高科集團派駐紀檢監察組:緊盯“三個關鍵” 擦亮派駐監督“探頭”
  時間:2020-08-01  來源:株洲高科   瀏覽:

為進一步履行好監督職責,今年以來,高科集團紀委主動前移監督關口,向集團旗下“村鎮公司”“園創公司”“產投公司”三個一級子公司派駐紀檢監察組。

面對新角色、新對象,如何確保派駐監督到位?高科集團紀委從建章立制尋找突破口,今年先后出臺了《株洲高科集團紀檢監察工作制度》及《株洲高科集團派駐紀檢監察組工作細則》,通過定期報告專項工作、集中管理問題線索、監督檢查臺賬管理、與子公司負責人溝通協調、內部考核等有效機制,充分發揮派駐優勢,突出精準監督,聚焦主職主業,緊盯關鍵人、事、時,使派駐監督的“探頭”越擦越亮,“派”的權威和“駐”的優勢日益顯現,切實推動派駐監督從有形向有效轉變。

緊盯“關鍵少數” 履職監督不缺位

各派駐紀檢監察組加強對“一把手”和關鍵崗位的監督。近日,高科集團紀委印發《關于建立集團關鍵崗位管理人員廉政檔案的通知》,明確廉政檔案信息采集的內容后,各派駐紀檢監察組迅速建立起子公司近200名中層以上干部廉政檔案;通過建立廉政檔案工作,摸清“廉情”底數,實現廉政檔案管理的精細化、動態化和專業化。

針對派駐監督工作中發現的苗頭性、傾向性問題,派駐紀檢監察組及時組織駐在單位負責人、班子成員和相關部門負責人開展廉政談話。

半年來,已針對中央八項規定、專項整治活動、廉政風險防控體系建設等事由開展例行廉政談話41人次,提醒談話3人次,批評教育4人次,督促駐在單位黨組織切實履行黨風廉政建設主體責任。


緊盯“關鍵事項” 精準監督不松勁

派駐紀檢監察組通過參加駐在子公司黨委會、經營決策會、民主生活會,開展專項檢查,下發紀檢監察建議函等方式,針對“三重一大”事項決策、制度建設等方面提出工作建議,緊盯重點領域、重點事項進行精準和常態化的監督,及時提出相關意見和建議,著力發揮派駐監督的權威作用。

上半年,三個派駐紀檢組累計參加駐在單位黨委會(支委會)、黨政聯席會、經營決策會議10次,下發紀檢監察建議函3份,對6項制度進行專項檢查。


緊盯“關鍵時期” 重點重抓不含糊

今年初,高科集團進入相關法人單位整并過渡期。3月底開始,根據中央八項規定精神,結合《黨政機關辦公用房建設標準》和《高科集團檔案管理辦法》等相關規定,集團紀委及派駐紀檢監察組對辦公用房配備情況、檔案資料搬遷情況在集團體系內開展了專項督查,針對辦公用房面積超標問題進行了全面排查,分別向三家一級子公司下發了三份整改通知單,已督促相關單位完成問題整改。

另外,集團紀委以派駐紀檢組為單位,上半年緊扣春節、五一、端午等重要節點,針對公款吃喝、費用報銷、公務開支、公車使用等“四風”問題組織開展明察暗訪,進一步深化作風建設,堅決防止“四風”問題反彈回潮。

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